作者: 成彪

　　中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮在四川指出，要抓紧恢复和重建在地震灾害中受损的党组织，补充配强灾区党政领导班子，在抗震救灾中考验考察干部，加强抗震救灾第一线的领导力量（5月27日《第一财经日报》）。

　　汶川特大地震导致700多名领导干部死亡，其中500多位是乡镇和县级系统干部，里面有两位副县长。显然，及时补充配强灾区党政领导班子，对搞好旷日持久的灾后重建工作尤为重要。笔者认为：

　　综合考虑人口灾减、区划合并、移民他乡等因素，700多名干部震亡后，需要补缺的岗位应很有限，不需要一一对应地逐个补齐。而因大地震特殊情况而减省、简化有关程式，可能使一批“问题干部”进门甚至占据要位，成为另一种人为的震后“次生灾害”。

　　调整区划、调整编制、考察官员、考录干部都需要时间，但灾后重建一刻也不能缺少干部，怎么办？国家民政部推出的“对口支援”是个好办法——将干部临时补缺也作为“对口支援”的一项内容，由四川省与各对口省市协调，根据各所在地目前岗位空缺情况，请对口省市派出有相关工作经历的优秀干部临时补缺，待四川省今（明）年公务员招考时再按需设岗，全省逐一补缺到位后，让各省市派援干部回原地任职。

　　灾区干部补缺先“对口支援”，不仅解决当地组织领导力量薄弱的问题，还无意间衍生出两大利好：一是可使对口援建工作有所“接应”，一些援建项目轻车熟路地很快落地；二是一些对口支援干部参与到灾后有关问题的调查处理之中，相当于“异地调查”、“异地办案”，有助于事件真相大白、调查结果具有公信力。

　　为政之要贵在用人。灾区干部补缺还是先“对口支援”好。