文/张朝霞

 

　　今年以来，河南省陕县联社通过深入开展“制度落实年”活动，不断强化内控，完善管理，创新经营，促进发展，通过狠抓六项重点工作，保证各项业务实现历史新跨跃。一是大力开展清收不良贷款攻坚活动，采取依法清收、党政协收、曝光清收、目标清收、下岗清收等方式，加大盘活资金的力度。使不良贷款余额和占比大幅度下降，信贷资产质量不断提高。二是加大收息力度，拓宽增收渠道，不断提高经营效益，七月份，实现业务收入5890万元，经营利润2023万元，完成省联社计划2500万元的81%，经营效益再创新高。三是强化成本核算理念，向中间业务和新业务要效益。在完善内控制度、确保资金安全的前提下，积极办理承兑汇票贴现，加大票据贴现力度，做大做活票据贴现。截至7月份，共办理票据贴现392935万元，实现创收1458万元。四是以农为本，积极发放贷款，支持地方农村经济发展，按照"巩固农村，发展城区，行业渗透，整体推进"的思路，把主要精力投入到支持农村龙头项目建设中，重点支持了优质苹果2万亩，桃子3万亩，温室无公害蔬菜、花卉、甜玉米等优质高效经济作物，累计发放支农贷款9600万元，积极推进地方产业区域化布局、集约化经营、专业化生产、规模化发展。五是规范财务开支行为，从严控制费用支出，对各社年度核定的费用率严格控制，增强成本意识，大力推行无纸化办公，充分发挥电子网络优势,进一步减少纸质公文印制数量，提倡勤俭节约办事情，坚持勤俭节约办好一切事情的原则，合理安排，科学调配，反对铺张浪费，从源头上防止了财务开支中的“跑、冒、滴、漏”现象，达到了节约增效的预期目的。六是强化制度执行，以信贷、财务规范化管理为契机，深入开展制度落实年活动，全面完善内控机制，为业务经营合法合规开展创造了良好环境。