四川汶川大地震发生后，社会各界各种赈灾救助活动如火如荼，许多企业都伸出了援助之手，有些甚至投钱准备在灾区建学校、医院等公共设施。
      黄玉彪也曾是这一群体中的一员。身为资产逾7个亿的广东大亚湾广宝实业有限公司董事长的黄玉彪，对汶川大地震带来的灾难极为痛心，几次以泪洗面的他，也极力想要帮助身处灾区的人们。
      但是，在几经思考后，黄玉彪并没有简单地把自己的钱一捐了事，而是有了“还你一个家”的企业救助新模式。

“还你一个家”
      “爱，是要有智慧的。”6月9日，黄玉彪在接受《中国产经新闻》记者采访时首先说出了这样一句话。他说，爱心大家都有，但如何能够让爱心发挥出最大的作用，又不会出现爱心捐助被挪用等现象出现，他才想到这样的救助方式。
      黄玉彪这样解释“还你一个家”的寓意：“还”不是说因为汶川人民向大自然“借”过一个家，也不是民营企业要代替大自然还债，而是民营企业“还”人民的养育之恩，尽社会公民的儿女之情。“家”不是狭义的饮食起居场所，而是一个全新的环境，健康的心理环境以及和谐的人文环境。
      在广东省惠州市大亚湾经济开发区，记者看到了“还你一个家”援助计划的简要说明。从数字上看，广宝公司需要花费2000万元，从时间上看，这项计划历时3年。

走进去到带出来
      黄玉彪介绍说，这个计划的核心就是从“走进去”到“带出来”。
      黄玉彪说，首先在地理上，“带出来”把救灾的区域扩大了。川北、川西北八个重灾县，均处山区，自然环境相对恶劣，加上余震和泥石流，使施救环境受到了局限。救灾关键就是救人，把灾民从恶劣灾害环境中疏导出来，当然也就改善了施救环境。如果把许许多多“大亚湾”都当成救灾的地方，当然也就拓展了救灾区域，有利于救灾现场的统一指挥和社会管理。
      同时，黄玉彪认为，灾难发生后，大量的救灾人员奔赴灾区，大量的救灾物资发往灾区，给灾区的交通运输，乃至自然环境的载荷能力都带来了巨大压力。经过前期一个必须的过程后，适时把伤员或其他灾民，尤其是中小学生疏导出来，把有限的空间让给最需要救助的人，这样就最大限度地改变了救灾物资的流向，优化了救灾资源的配置。
      另外，黄玉彪说，改变灾民、尤其是中小学生的生活空间和心理环境，让他们离开灾难环境，减少了”触景生情“的概率，就是对他们内心创伤的最好干预和治疗。沿海地区，除了医疗条件上佳之外，让经历了磨难的孩子们再接受改革开放拼搏创新风气的熏陶，无疑对孩子们心灵的塑造将产生积极作用。
      黄玉彪说，“企业直接参与救助和日后的重建工作，省略了单纯捐款捐物之后的审计和监督环节，减少行政成本支出，杜绝了可能出现的不良行为，还能更有效地保证重建工作的效率和质量。”
      “更不要说让灾区的孩子们直接从帐篷中走出来，到大亚湾来，省略了活动板房，节约了大量人力物力，减少了重建前的拆卸工作、物资浪费和废料堆放。”黄玉彪补充道。

援建行为更理性化
      汶川县教育局蒲副局长在接受记者采访时说：“灾害发生后，社会各界给我们的关爱太多太多了。许多邻省区政府，让我们的学生在他们那儿寄读一段时间，缓解了我们很大的压力。像黄董这样有着具体细致的援建方案还不多见，我们十分感激！”
      近日，《汶川地震灾后恢复重建条例》发布，“使援建行为更加理性化”是《条例》所要贯彻的理念之一，而黄玉彪的“还你一个家”援助计划正在实践着这样的理念。
      “要多宣传这个计划，我非常迫切地希望有更多的企业家加入这个救助援建的队伍，我更希望这个操作性很强的救助援建模式能够被国家所采纳和推广。”黄玉彪对记者说。 
      在成都市西南财经大学临时提供的办公室里，阿坝州教育系统抗震救灾驻成都工作组领导、汶川县人民政府副县长王蕾对记者说：“‘还你一个家’援助计划是这种企业救助模式的首创，它极大地减轻了政府的压力。”
      6月12日，从深圳飞到成都的黄玉彪先生与汶川县教育局签订了《安置复学协议书》，当晚8点，他就带上绵篪中学10位教师飞回深圳，10天以后，第一批学生将赴大亚湾开始3年新的生活。
      记者从汶川县教育局得知，山西的“潞宝”集团，也在开始类似的援建计划。