本报记者 李增高报道

年仅26岁的卢一博，有着同龄人少有的成熟，用当下最流行的词形容就是“淡定”。顺利接下父辈权杖，成为啟福置业的总经理，带领着300多人的团队稳健地行走于房地产市场。如果将他的职位或成就归于子承父业，那就太过片面——与大多数地产富二代不同，他从公司基层月薪500元的销售工作做起，脚踏实地，一步步地走到今天。
这个稳重的青年人，因为整版孝心广告《爱的力量》和汶川地震后迅速的爱心捐款，渐渐走进公众视野。而他最大的修为是感恩。
从家到国，
无言传承大爱
“爱的力量”手绘图让温情定格在孝心与爱心的传承中，汶川地震后第一时间捐出的160万让灾区人民感受到了爱的无言与真诚。正是这两件对中华民族大爱的传承，让人们深深记住了卢一博以及他背后的啟福置业。
2009年8月28日下午三点，卢一博的办公室安静却不失色彩与丰富。与我们见过的其他老总的办公室不同，除去中西合璧的混搭，桌子上、书柜上摆放的家人照片和桌前的“爱的力量”手绘图，使偌大的空间不乏温馨的生活气息。
坐在办公桌前，卢一博正好面对着展架上的父子俩彩绘图。画面上，小时候的卢一博侧坐在老二八式自行车后座上，弱小的他紧紧地靠在父亲的背上，双手戴着手套，环扣其腰。父亲顶着寒风，吃力地向前蹬，裸露的双手冻得通红。
每天看着这幅图，端坐在办公室，卢一博感到信心百倍。而更多的人知晓他，也正是通过这幅为庆祝父亲五十岁生日而作的彩绘图。年初，郑州两家媒体同一天在封底刊登该图，在整版画面的右下角是他写给父亲的话：
“记得1989年的那年冬天，我7岁。您骑着车送我上学，那天的天气很冷很冷，刮着大风，下着大雪。您把您的手套给了我，我依偎在您的身后，看着您发红的双手，儿子问您：‘爸，你不冷吗？’您说：‘爸爸怎么会冷呢？爸爸浑身都热着呢！’那时候的我开始懂得什么是爱，什么是幸福……”
“这张彩绘图见报后，我接到了很多匿名电话，他们都简短地说‘谢谢’、‘很感动’，然后挂掉。我相信这让很多八零后孩子的内心产生共鸣。父亲把手套给我，说他自己‘不冷’的善意谎言，让我突然明白了什么是幸福，那个场景也由此定格。”看着眼前的父子俩彩绘图，卢一博脸上温情洋溢，“五十岁生日对父母来说很特殊，我选择以这样的方式祝福他，也是对全天下呕心沥血的父母的祝福，也告诉大家，八零后不是不知所以、为所欲为的孩子，我们也很懂感恩。”卢一博对记者说。
曾有人称卢一博为八零后的表率，听了他的这番言论，我们才深感此言不虚，因为感恩作为一种处世哲学和生活态度，已经被他领悟至深。
5·12汶川地震后，啟福置业在第一时间捐出160万，之后员工又多次进行自发捐款。“捐款不在多少，关键看是否真心。若是真心，捐一分钱，乘以13亿也是笔很大的善款；若不是真心，捐2000万，除以13亿，也什么都不是。”
正如卢一博所意识到的，随着思想观念的逐渐开放和个性化生活的备受推崇，许多中国传统文化精髓在逐渐流失，我们需要不断找寻和加以延续，小到个人、家庭，大到国家、世界，担负起应有的社会责任。
通过为庆祝父亲生日而作的《爱的力量》和汶川地震后的及时援助，卢一博向人们传递了对亲情的盛赞和应有的社会责任意识。也正是通过这两件事，啟福置业和卢一博被更多的人所认识和熟知。如果把这当作一个谜去深究，我们发现的仅仅是榜样的力量。
10周年庆典之后不到2个月，公司名称就从“卢氏集团”正式改为“啟福置业”。对卢一博来说，“啟福”一词意义深远——它意味着感恩，意味着爱。
从1998年到2008年，啟福成长的10年，正是中国房地产进行改革的10年。“但实际上，啟福真正开始进入房地产领域才4年多一点，但这4年正赶上了行业发展的好时候。”卢一博坦言，而正是凭借这宝贵的4年时间，啟福置业已经茁壮成长为拥有啟晟策略机构、啟福物业、河南启福棋牌俱乐部、华唯装饰等7个子公司和300多名员工的知名房地产开发企业。
从海外到郑州，
用养分反哺故土
跟所有人一样，卢一博的成长也曾面临选择和困难，但是成功者只是比失败者多那么一点勇气和忍耐。如今，他用“感恩、务实、敬业、坚强”作为啟福置业的核心价值观，用自身掌握的先进理念和汲取的养分，反哺故土。
在进入啟福置业工作之前，卢一博曾有一段将近6年的留学生涯。上个世纪90年代末，17岁的他面临着人生的重要选择：当兵或者出国。
“如果你爱他，就把他送到纽约，因为那里是天堂；如果你恨他，也把他送到纽约，因为那里是地狱。”《北京人在纽约》的开头语，启发和鼓动了卢一博。“在完全没有约束的环境里，向上抑或堕落都是瞬间的事，能否成功，全靠自己。”那时的卢一博就知道，锻炼和考验自己的时候到了。“走向飞机的那一刻，我没有回头看我的父母，因为我知道他们在流泪……而我也是。”
满载着坎坷的酸楚和对父母的留恋，伴随着飞机着陆来到一个没有亲人的地方。面对完全不同的文化和生活理念，年轻的卢一博开始学习企业管理。那时候，送比萨、挤牛奶、端盘子洗碗对他来说几乎是家常便饭。6年间，卢一博很少向家里开口要钱。“思乡之情是痛苦的，但我明白，忍耐痛苦不是为了换得醉生梦死的奢靡生活，而是要尽快完成自身的蝶变。”留学生活就像蝴蝶在蛹里的蛰伏一样苦闷，但这些始终没有磨灭卢一博对家乡的热爱和眷恋，“因为我知道，如果有朝一日回到家乡，就是我大显身手的开始。”
受环境熏陶，卢一博不断磨练意志；随着知识的积累，他认识到中外企业的差异和差距。6年后，他放弃了唾手可得的绿卡，毅然踏上归途。“绿卡就是‘a piece of paper’，永远不会让你有‘根’的感觉。到生我养我的地方去创业，才能实现我自己的理想和人生抱负。”说出了这句话之后，卢一博再度陷入沉思。
回到郑州，他最初的想法是找份稳定的工作，以此逐渐积累经验。但现实情况不允许，因为家里需要他，企业更需要他，而他爱自己的祖国。
尽管如此，卢一博并没有选择直接接过权杖，而是从公司基层做起，从一名月薪500元的普通销售员做起。销售员、销售主管、副总经理……直到公司总经理，踏踏实实的每一步，不仅让他迅速成长，成为有能力把握全局的掌舵者，而且更使他体会到每一个工作岗位的艰辛，让他能以“当家人”的身份，设身处地为大家着想。
从“摸石过河”到“抬头拉车”，
用感恩领携前程
啟福置业有一个专门的图书馆，陈列着各种书籍，如励志、企业管理等，员工可以在图书馆看，也可以借出来阅读。“多读书才能进步，我要求他们每周必须抽出一定时间读书。坐井观天的员工不是好员工，要把工作当成学习和提升的机会。如果一个工作不能让你成长，那就该选择离开。目前，我们公司主动提出辞职的人还不到1％。”卢一博坦言。
尽管他一再强调自己如今的管理工作与在澳洲留学掌握的经验没有关联，我们还是能从中发现些许先进的管理经验。
“例如，1加1等于2，谁都知道，但在国外，人家还拿计算器算，这不是傻，是严谨。一个员工必须把自己的本职工作做好，认真对待。”卢一博说，“有时候看到他们不积极，不学习，工作要求不严格时，我就忍不住想发脾气。”
这样一席话从一位年轻的总经理口中说出，充满怜爱与关切，这种成熟在同龄人中实为罕见。中国不缺少商人，缺少的是企业家，是责任感。认识到这一点的卢一博，时刻向着企业家的方向不断迈进。在他的倡议下，公司开创了“啟福沟通大讲堂”，在举办的5期课堂中，他自己就主讲了3次，“我常给员工说要做一个事情，爱一个事情，任何的困难和管束都不要觉得是压力，让大家有一个好的心态，怀抱感恩，共同进步。”
他希望所有的员工都能把公司当家，实现共同的进步与发展，因此，除却“啟福沟通大讲堂”、图书阅览室，公司还要设立员工活动室，活跃工作气氛。甚至连很多员工想都不敢想的住房问题，卢一博也考虑在内。“现在公司已经给包括中高层在内的很多员工提供住房补贴，实现了他们的住房梦。只要是履行使命、恪守道德的员工，都有机会享受公司给予的住房福利。”
一个企业究竟有着怎样的核心价值观，内刊往往会展露无疑，它就像每个人的内心独白将你的品格曝光于公众视野。“阳光下的感恩”、“好好活着，我的务实观”、“坚强啟福”等《啟福HOME》内刊的主题平实却自有其感召力，“感恩、务实、敬业、坚强”这样的核心价值观被详尽阐述，从中可以体味到一个企业管理的细腻与温情，也感受到生活的明媚与美好。
其实，啟福置业多年的发展很值得人玩味，建成的6个项目，有4个是经济适用房。
在房地产行业，开发经济适用房的利润只有3％，在郑州商品房价格疯狂上涨的这几年，啟福置业缘何没有将所有精力投注于商品房建设。
“责任第一、利润第二，小胜凭智，大胜依德，只有产品和服务得到老百姓的认可，企业才能根基稳健。”卢一博坦言。
走进啟福置业的经济适用房小区，大都会有一个深刻的感受：从外立面设计到品质、户型比有些商品房社区还要好。一博在线的平台，又缩短了开发商与业主的心灵距离，所有的问题在一问一答间烟消云散。每逢春节、元宵节等节日，卢一博还会对所有员工与业主寄语祝福，内心的彼此相通让大家团结成为一家人。
打开啟福置业的网站主页，一个特色鲜明的栏目让人忍不住打开浏览，就是“一博ONLINE”（一博在线），这是卢一博用来和业主交流的平台，直观亲近。
“一路上有太多的诱惑，抵御一时容易，难的是坚持，真正难于逾越的是自己！我是华都的一名业主，希望卢总永远保持一颗真诚的心，我看好你及你的企业！”这是“一博ONLINE”上一篇关于经济适用房的文章之后，业主跟的帖子，与此相似的还有很多。
也有企业员工跟帖表示：“我热爱房地产行业，又庆幸自己选择啟福置业，我喜欢它的奋发向上，兢兢业业，低调务实，更喜欢一种自由但不散漫的工作氛围和它的人情味。我相信，无论企业还是我的明天，一定会更好。”
这样的帖子难免让人感动和心潮澎湃，也因此，但凡业主提问的任何问题，卢一博都一一亲自回答。
如果说之前的几年啟福置业一直在摸着石头过河，那么，高品质经济适用房的建设和“一博在线”与业主的零距离交流，已经为公司累积了深厚的社会信誉和拥趸。在有了强健根基之后，接下来他们就要抬起头拉车，不仅要开发好房子，还要尝试去做更多有意义的事情。
正是因为根基稳健，眼下的啟福置业开始发力，它并不因为房地产市场走势尚不明朗就止步不前，而是迈着有力的步伐铿锵前进。
从“中华棋牌”到“中华建筑”，
中华文明的“啟福式”传承
为什么要把棋牌这个目前并不热门的体育项目作为企业发展的一部分？对于这样的问题，卢一博有自己的看法：这是对中华文明的一种传承。“中华民族有几千年的悠久历史，是拥有四大发明的文明古国，我们为什么不让这些东西一代一代传下去，让它们发扬光大呢？”
在郑州，有两支体育队伍因企业孕育而生：一个是众所周知的建业足球俱乐部，另一个就是最近崭露头角的河南启福棋牌俱乐部。为了振兴河南民族体育事业，卢一博先后无偿投资了1000多万，为河南启福棋牌俱乐部提供了训练场所，并与象棋选手签订职业运动员合同。
随着2009年4月22日，河南启福象棋队在全国象棋团体锦标赛上以总分第二名的成绩成功升入象甲，河南启福棋牌俱乐部也渐入人们的视野。
为什么要把棋牌这个目前并不热门的体育项目作为企业发展的一部分？面对这样的问题，卢一博有自己的看法：这是对中华文明的一种传承。“中华民族有几千年的悠久历史，是拥有四大发明的文明古国，我们为什么不让这些东西一代一代传下去，让它们发扬光大呢？”
这种骨子里的中国情结，让卢一博总是在夜深人静的时候思考，如何让中华文明得到更好的延伸和折射。
实际上，除了传统棋牌文化，在卢一博看来，对于中华文脉传承的另外一大部分，还在建筑这个“主业”上。
在卢一博的办公室里，除了那幅“爱的力量”手绘图，还有几张大幅图片陈列于此。“这是我们下半年即将推出的项目——啟福中华的规划图。”卢一博介绍道。记者在这些图片中发现，啟福中华的整体建筑规划恰似一个巨大的“心”形。仔细看来，小区东面蜿蜒而过的金水河与南水北调的人工运河，加之西区的主干道长江路正好把啟福中华项目围合成一个心形的岛状空间，卢一博也多次为这个“心”形状而欣喜不已，“这恰好与公司的感恩情结融合在一起——用心做建筑，用心去感恩。”
位于郑州市长江路与西环路交汇处的啟福中华项目，是啟福置业未来几年的工作中心，这个定位于“新中式”风格的大型社区，是对中式传统住宅形式的全新演绎，总建筑面积约180万平方米，社区绿化率将高达50%。
在这个项目的规划图上，既没有林立的高楼，也没有繁杂的商业卖场。一栋栋青灰淡雅的外墙立面在青松溪流间呈现出一派苏州园林式的雅致景色。
“啟福中华的建筑规划可谓几易图稿，它借助了现代建筑的简明大气和传统建筑元素中的细腻与精致，让高楼与院落式的园林景观充分结合，显示出对人居文化的尊敬和对中华文明的延续。”对于啟福中华对中华文脉的传承，卢一博坦言“我们要多多倾听中华的声音，感受中华的力量。”
卢一博表示，啟福中华引入了复合型社区的理念，由高层、多层、学校、酒店等多种产品类型和谐地构成一个新城，既平衡了园区容积率，又可以满足许多人的切实需求。复合型住宅社区将是未来郑州楼市发展的一大主流和方向。
言谈中，记者得知有人曾经以“两河流域”来形容这个位置，“在郑州这个极度缺水的地方，能同时有两条河同时穿插流淌的确是一件很奢侈的事情。”卢一博笑言，“希望未来郑州这个‘两河流域’也能够孕育来自中原的人居文明。”
卢一博告诉记者：“人们的居住环境不应该是被林立的高楼和钢筋水泥而禁锢，随着‘工作在东，生活向西’观念的愈发深入，会有越来越多的人选择在西区居住。我们将用5到10年时间，给业主打造一个新中式复合型生活城邦。”卢一博介绍道，“在产品上，我们将实现户型、层次多样化，将中国式传统建筑的核心元素加以运用。”
正是缘于对感恩的坚持和对工作的敬业，啟福置业的快速发展战略成效渐显。不到4年的时间里，啟福置业先后开发建设了啟福新村、啟福花园、啟福华都、啟福中原等项目，啟福国际、啟福中华、啟福心城项目都将在近期开工建设。更让人感到意外的是，在郑州房地产市场竞争白热化的时候，卢一博带领啟福置业探索进军异地市场。公司位于洛阳市吉利区的“祈福吉利花园”已经开工，登封项目也已经进入。
看淡自己，回报社会。也许他早已释然。

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